Quel intérêt peut-il y avoir aussi bien pour le chef d’entreprise en tant qu’individu, que pour l’organisme en ayant recours au coaching professionnel ? Pourquoi un dirigeant aurait-il besoin de se faire accompagner dans ses taches ?
Le rôle déterminant du coach professionnel réside dans le fait qu’il apporte principalement une aide précieuse dans le développement des potentiels et des savoir-faire du chef d’entreprise dans le cadre d’objectifs professionnels. Plutôt que de faire le travailler à la place du dirigeant, le coach professionnel apprend au coaché à trouver les capacités encore inconnues de ce dernier.
A lire aussi : La gorge de cigarette E qui brûle ?
Le coaching professionnel vise l’amélioration de la connaissance de soi et de ses aspirations.
La pratique du coaching professionnel est très ancienne. Ses prémices remontent à la Grèce antique et au philosophe Socrate. Maïeutique (art d’accoucher les esprits) est le nom qu’il a donné pour désigner le procédé utilisé permettant à ses interlocuteurs de découvrir des vérités qu’en eux-mêmes ils possèdent, et qu’ils doivent être en mesure de découvrir suite à un travail d’analyse et de réflexion avec le philosophe.
Le coaching d’entreprise produit les conditions propices à un travail unique et sécurisé. C’est un espace à l’écart où vous prenez du recul en privilégiant un temps dédié pour la réflexion. C’est un lieu où vous pouvez confier vos préoccupations professionnelles les plus intimes sans la crainte d’être jugé. Le coaching favorise un climat de confiance et de confidentialité avec le coach. C’est une occasion rare où votre interlocuteur reste focalisé sur vous-même et sur la réussite de vos projets en fonction de vos propres critères de réussite. Sur le lien http://visconti.partners/ vous trouverez tous les services d’accompagnement fournis par des coachs professionnels hors-pairs.
Lire également : Des formations professionnelles pour monter en compétences
Coaching dirigeant : un lieu de développement de ses potentiels.
Chaque être humain développe des comportements qu’il met en œuvre automatiquement et dont les ancrages remontent au passé. Ces comportements, bien qu’ils soient justifiés dans contexte révolu, peuvent ne plus être en accord avec le contexte présent ou futur. Le postulat du coaching repose sur le fait que l’être humain dispose de ressources nécessaires afin d’apporter un changement sur ces comportements du passé, ou de pouvoir développer de nouveaux comportements plus adaptés à ce qu’il veut obtenir. Dans ce cas, le rôle du coach sera alors de vous accompagner à la fois pour trouver vos propres solutions, mais aussi à tester progressivement les nouvelles solutions jusqu’à ce que cela devienne de nouvelles compétences. Il ne s’agit plus de se demander « pourquoi avoir fait cela dans le passé ? » mais plutôt « comment agir différemment dorénavant ? ».
